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从建筑转战早教,他靠什么完成了单月业绩过百万

2019-04-15 14:56:15

早教是一份充满爱的事业,为爱而生,因爱圆满。

 

一千个读者就有一千个哈姆雷特,一千个幼儿也就有一千种不同的教育方式。

 

早教中心需要做的是在尊重幼儿个性差异的前提下,以陶行知生活教育和爱满天下理念为指导,给每一个特别的孩子特别的爱,帮助他们健康快乐的成长。

 

从做建筑工程转战到早教行业,中心在他的带领下,单月业绩过百万,定金数量将近400个,活跃会员150人左右。

 

短短1年时间,他的早教事业做的风生水起,成为重庆早教行业的标杆企业

 

他就是运动宝贝重庆鸳鸯中心投资人—罗老师

 

古语云:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。成功的背后从来没有轻而易举,通过深度采访,罗老师让我们了解到,如此优秀的业绩背后,却隐藏着无数的努力和汗水。

 

 从建筑转战早教,他靠什么完成了单月业绩过百万

 

以下是专访的全部内容

 

01

创业要选好主战场,认清局势,有的放矢

 

 

面对建筑大环境不景气,罗老师决定将企业转型。凭着敏锐的市场嗅觉,他把目光对准了早教行业,通过一系列的考察后,2017年果断加盟了运动宝贝,找到了自己创业的“主场”—早教。

 

由于是跨行,他对早教这个行业的不了解,没有经验可以参考。

 

他称自己和团队都是新兵蛋子,所有的东西都需要学习和尝试。面对跨行创业的困难,他改变思维模式,带领团队在早教行业从0到1的学习。

 

把在建筑行业做企业时的管理经验运用到了早教中,决定先让早教生存下去,再发光发亮。

 

通往鲜花和掌声的道路总是充满了荆棘。

 

前期为了给早教中心选择一个合适的地址,他跑遍了重庆的大街小巷,一次次的选址失败,使他的身心受到了严重的摧残。背负团队和家人的期望,他总结失败的经验,再次投身到选址和谈判中,合理合法的争取了相应的权益。

 

选址成功后,紧接着需要展开一系列的推广。

 

当时正值8月份,重庆的气温高达40度,当地的很多家长都带孩子出去避暑,导致第一站的地推效果大打折扣,团队的信心遭到了严重的打击。

 

于是,他通过对受众家庭的调查研究和运动宝贝总部的支持,罗老师把推广时间调整为早上的7点到10点,下午从5点开始,到9点结束,就这样坚持奋战了一个月。

 

这1个月面临了中暑、减员、城管的管制,最终大家齐心协力坚持下来,取得了400个订单的好成绩。

 

到预售期的时候,整个商场都没有开业,连进入早教中心的通道都没有,为了方便家长能够顺利进入早教中心,他自己掏钱做了一条专用通道。

 

开业前他给朋友们发了邀请函,开业当天收到了朋友们赞助的400多对花篮和红毯,早教中心特别红火,来咨询的家长围满了整个前台,3个专业顾问都忙不过来。他说:“幸亏运动宝贝总部团队的鼎力支持,最终使预售取得了成功。”

 

工作感悟:思想有多远,你就能走多远!

 

从建筑转战早教,他靠什么完成了单月业绩过百万

 

02

把中心当作一个企业在经营,给教育插上梦想的翅膀

 

 

罗老师把做企业的思维运用在早教上,把中心当成一个企业在经营,让企业生存下来,给教育插上梦想的翅膀,帮助到更多家庭。正如运动宝贝的那句核心理念:“把爱给宝宝”,罗老师将“爱”的真谛诠释的淋漓尽致。

 

他说做鸳鸯中心是他所有创业经历当中最难忘的一段。

 

大半年的时间里,付出了全部的精力,做到了每周工作7天,每天都是12点以后才休息,经常去全国各地学习,认识了很多优秀的早教人,也交了很多好朋友。

 

这1年飞行了将近20多次。也失去了很多陪伴家人的时间,基本上每个月只有一次在家吃饭。

 

他坚信,事业成功最重要的是选择,选择比努力更重要;其次是坚持和学习。只要方向对了,一直坚持下去不断的向优秀的人的学习,结果一定不会太糟;最后创业者应该具备大的格局,给自己和企业一个更大的平台,给到身边的人正真的帮助。


从建筑转战早教,他靠什么完成了单月业绩过百万

03

让员工背资料背到滚瓜烂熟,才算过关

 

 

追求完美,把奖惩正真落实到位。

 

你想成为怎样的人,决定了你将成为怎样的人。

 

罗老师是一个不甘平庸的人,他对完美的追求近乎苛求。

 

在中心开业不久,老师参加完总部培训。

 

他站在一位家长的角度,一遍又一遍地对中心老师们的课堂“挑剔毛病”,经过反复纠正与演练后,才放心让她们正式授课。

 

细心的他,还将老师们的课堂表现录制了视频,并回放给老师们看。当老师看见自己的真切进步后,都纷纷表示“所有付出都值得”。

 

罗老师说:“我们团队管理主要用到了积分制管理,让优秀的员工不吃亏,认可每一位同事对公司作出的贡献。

 

用积分制把奖惩正真落实到位,让中层管理在管理过程中有工具。”


从建筑转战早教,他靠什么完成了单月业绩过百万

04

对未来始终怀抱美好希望

 

作为一名儿童教育创业者,有情怀、有态度还远远不够,为了避免在残酷的市场中被淘汰,还得有过人的企业家素质。

 

罗老师作为重庆鸳鸯中心的睿智决策者。

 

他精通市场营销,懂得品牌运营,熟谙企业生存法则。在低廉的品牌沉溺于价格战时,他坚持做好品牌基础建设,提升服务质量,抓好后期的运营管理。

 

“任何客户问题都是要解决一个问题,就是要提供一个让用户选择你的理由。是品牌比别人好,课程比别人好,还是服务比别人好?管理者需要不断地了解用户的实际需求,然后竭尽全力去满足他们的需求。其实很多时候,当你对用户的需求足够了解时,很多答案也就自然而然地浮出水面了。”

 

对于中心未来的规划,他希望通过努力把鸳鸯中心做到重庆影响力最大的早教中心,希望今年能成立第二家中心。

 

同时,希望能有更多志同道合的人士,一起从事这份爱的事业,未来可能会涉及到早教行业的人才方面的布局。

 

浮华褪去,卸下光环。罗老师还拥有一个与“儿童”相关的最密切的角色,那便是孩子的父亲。谈到自己从事早教事业后的最大收获,他这样说道,以前自己有了小孩,对孩子的教养不知所措,看着女儿每天的变化,内心的这份爱,想给女儿一个更好的成长环境。选择做早教后,我更了解孩子的世界,也更懂得如何教养孩子,这个是我从事早教行业以来,属于自己的最大收获。”


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