全面二胎政策、职场新女性崛起、教育消费观念提升等时代社会因素共同作用下，都市年轻父母对于婴幼儿托育、早期教育需求与日俱增。

大型商场和社区周围，雨后春笋的涌出了各种类型的早教机构。新手父母之间谈论的话题也离不开“最近又试听了哪家早教机构、孩子上了课之后的新变化”，早教已然成为了一种“潮流”。

利好政策+资本涌入=早教行业充满机遇

2019年初，国家发布了《中央、国务院关于学前教育深化规范发展的若干意见》，意见要求遏制过度逐利行为，其中要求民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或者支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

这一政策的颁布更是让投资风向转向早期教育。

众所周知，儿童早期发展已被纳入《民促法》、《健康中国2030规划纲要》等相关政策，对于早教行业的不断创新与实践。所以，利好政策频出，让早期教育行业连续三年从几十个行业中脱颖而出，在投资景气度、行业成长力、投资回报率方面排名第一。

据专业人士统计，我国平均不到2秒钟出生1名婴儿，每小时出生约2273名婴儿，每天出生约5万多婴儿，每年新增婴儿数量高达1990万。

数据来源：国家统计局

随着婴幼儿数量上升，与之相匹配的是大量的资金涌入早幼教领域，包括早幼教服务、素质教育、幼儿外语、少儿编程等赛道。其次，资本逐鹿母婴新零售，母婴连锁零售、B2B平台、社交电商受青睐，2019年早教行业必然会迎来一个爆发点。

需求体量大+缺乏监管=红利与挑战并存

有专家指出，我国现阶有0-6岁的幼儿群体1.6亿，近10亿人在关心幼儿的成长并为之消费，2020年预计将达4000亿元，年复合增长率高达40%。

但0-3岁的早教阶段，不属于教育局监管范围。早教课程内容繁杂多样，无统一的指导纲要，因此其管理和运营更为市场化，竞争也较幼儿园激烈，待监管介入大浪淘沙之后，规范运营的龙头企业有望胜出。规范化、规模化和品牌化的发展，是早教行业未来可见的发展态势。

数据来源：国家数据统计局

换句话说，谁尊重市场发展规律，“拥抱政策”谁就能在这场资本与人口红利竞争的最后傲视群雄。

现在，经过行业多年“摸石过河”的探索与发展，一边是早教机构泥沙俱下、鱼龙混杂、监管待出，另一边是家长面对种类繁多的课程和早教品牌，越看越糊涂，越等越焦虑，既怕报错了班，又怕错过了孩子最佳发育时期。

在这样的情况下，拥有品牌知名度、实力雄厚的早教机构更有优势，家长既节省了时间成本，又在课程和服务上得到保障。因此，加盟一些成熟品牌的早教机构，成为不少投资人的不二之选。

意识觉醒+托管式早教=需求与服务双向升级

2000年，中国教育部就提出了“学前教育从0岁开始”的政策，这让中国父母意识到了早教的重要性。同时随着家庭收入的提高，父母早教意识的增强，“不让自己的孩子输在起跑线上”是父母们的共同愿望。

当下，70、80后已成为我国家长主体人群，共计占比90%左右，80后是我国第一代独生子女，“4+2+1”的家庭模式在我国普遍存在，但二胎政策的实施，不少家庭开始将走向“4+2+2”模式。

漏斗式结构，使得家庭资源向孩子集中，家长对于教育消费价格的敏感度也逐渐降低。年轻的家长们对幼儿教育质量提出了新的要求，也推了幼儿教育产业的升级。

从最初认为“早教就是花钱让人照看孩子”到“早教真能激发孩子的各项潜能”的理念转变，一方面越来越多的父母认同早教，并对早教服务提出更高的要求，另一方面双职工家庭，导致抱起孩子无法工作，放下孩子无人照看的现状，令亲子早教已不再满足需求，托育式早教逐渐成为亟待解决的刚需。

数据来源：艾媒咨询

关于早教与托育，运动宝贝教育集团CEO陈芸认为，早教不等于托育，早教是早教，托育是养育。基于此，运动宝贝教育集团以11年早教为基底，经过3年的研发与筹备，2018年正式推出日托品牌——MOMYHOME Daycare，通过融合国际前瞻教育，致力于培养世界小公民，为0—3岁的婴幼儿家庭提供教养融合的服务平台，功能包括日托、早教、托管、师资培训、父母成长课堂、家庭教育咨询等服务。目前，MOMYHOME日托在全国已有近60家中心。

运动宝贝打造本土原创IP

形成完整的早教生态系统

品牌孵化下的产品与服务可以持续迭代，稳定输出，企业永久存续。运动宝贝作为早教行业头部品牌，深知早教是作为个人接受教育的开始，具有不可替代的作用，课程的多样化、科学化、针对化才能最大限度的帮助孩子实现潜能开发，成就精彩人生。

很多人觉得，西方教育是好的，可以让孩子更开放、更自由、更具有创意。但盲目的推崇西方教育却让孩子过于开放，没有秩序，这样孩子很容易受挫，所以运动宝贝采用“中西合璧”的教学方式，尊重孩子成长规律的同时，也将全球优秀的教育理念带到孩子身边，多元化的满足孩子成长所需。

除了早教课程的持续迭代，运动宝贝以“贝贝”为品牌形象，推出了《兔子贝贝》动画、音乐MV、系列绘本等原创内容，而这些原创IP的打造，是运动宝贝教育集团以早教为核心，布局早幼教产业链的重要部署之一，未来还会创造更多“早教+IP衍生品”，例如，早教系列动画片、大电影、早教盒子（同伴贝宝）等。

目前，运动宝贝在全国拥有500多家早教中心，近60家MOMYHOME日托，直接服务于全国百万会员家庭，已成为早教行业全国高端早幼教品牌之一，在现代家庭教育中产生着巨大的影响力。2018年7月，兔子贝贝原创系列绘本一经面世，其销量超80000+册。

十余年沉淀和持续研发投入，让运动宝贝在机遇来临时，不仅不局促，反而更加斗志昂扬。正如运动宝贝集团CEO陈芸所言，“运动宝贝的核心竞争力，不只是服务，更是内容”。

数据来源：艾媒咨询

总之，随着市场的不断发展，用户消费观念理性化，对于优质早教产品与服务的需求日益突出，人们不再拘泥于硬件设施、师资力量、教学体系上的比拼，理念化、特色化（例如，动漫IP）、综合素质培养，成为新一轮早教企业可持续发展的通行证。

而运动宝贝要做的，就是顺应时代发展，结合中国宝宝的特征，不断创新，与时俱进，为早幼教行业赋能。